La problématique
Manque de respect entre les collaborateurs accentué par les différences culturelles
(Effectif : un département de 15 collaborateurs de différentes nationalités)
Les objectifs
- Rétablir un environnement de travail sain et respectueux
La méthodologie
Le challenge était de diminuer la méfiance mutuelle entre collègues pour établir une certaine solidarité dans le groupe et créer une cohésion sociale.
Mise en place et déploiement d’une stratégie d’identification et d’adoption de valeurs communes.
Le résultat
Création d’un sentiment d’appartenance au groupe permettant de susciter l’engouement et d’instaurer la valeur respect.
Durée de l’intervention : 15 jours en immersion
Cette stratégie de changement immersive s’est directement traduite sur la performance de l’entreprise.